？黑蚁资本何愚最新交流揭示产业发展机会AG真人app“新银发”的消费红利在哪
18份入户访谈□□▲△，1000张问卷调研▼▲◇，将▲△◁“生机勃勃的老年人▲□▪▷▷”状态具象化地呈现在我们面前◆▲。
但近些年◇△，消费升级的趋势暂缓之后▷▽=●★，反倒是65后•◆、70后拥有良好的经济基础-☆◇▪，以及充分的消费意愿□▽▷…，我们的消费市场可以围绕他们的真实需求提供更好的产品与服务△☆•▼○■，让他们拥有更好的退休生活△•◇■。
另外-○▷▷★△，在养老院问题上○•▲■○▽，76%的50-54岁受访人群并不认为儿女把自己送去养老院就是不孝顺□△，68%的60-65岁人群也不认同-☆▲•-，这个问题上没有明显的代际差异○-•。
例如◆▼-▽，头部的助听器渠道自然之声△•▲●△•，能够在全国拥有2000多家门店就源于服务质量的打磨▷◆•。
消费意愿是我们看到有显著代际差异的地方◁□-，新银发人群更愿意花钱给自己◁-★、同时追求有品质的退休生活▷△。
基于新银发人群的基本面以及消费理念■▼●-◇■，我们也总结出了他们四个共性存在的消费需求■•◇：
何愚发现☆▲，众多龙头企业将他们作为企业的新核心客群○○=，并对旗下的产品和服务进行创新◇●…•▽★，实现新的增长曲线+岁作为核心客群的茑屋书店△▪★，以及老牌的麒麟饮料■•☆…、永旺集团等等…-▷=★。
很值得一提的是◁•，像小红书这类主流认为偏年轻人的社交软件◁■◇，也在受访的60后银发人群中得到了不少应用◆○◆□◇•，渗透率达到31%•★。
我们这次研究以田野调研为主=•□，即◁▪“定量调研◁◆●、辅助验证▪▽◁=、核心结论▪▪▽=”的调研方式◇•。
还比如保健食品类•◁-，消费者调研显示◆…▽•●，他们多数都偏好天然成分的保健品□●○▷=，所以中式草本的滋补品未来会有越来越大的市场☆○□▲。
袁记云饺就这样为银发人群提供了一个具备质价比■△-▽、味道也不错的吃饺子的解决方案▪-□★●○。
因此在受访者的50-54岁▽▷•▷•○、55-59岁以及60-65岁三个年龄段中=△▷○•◆，女性受访者涵盖了这三个年龄段◁◁▼▲◁，男性受访者则位于60-65岁年龄段▪▽△▪•☆。
例如染发膏▷■○▪、鞋子--、家电等…◁▪☆▪。线下和线上都是主流渠道●○▷◇•。对品质养老服务的接受度更高◇◆。报团出游仍然占较大比例□▲…？
虽然老年人对产品的判断力没有年轻人那么敏锐和细致▼■□=，但他们对服务细节更为敏感●★，因此他们特别重视渠道的服务质量和服务水平•◁。
从我们调研可以看到▷☆▽◁▷▼，60%的受访人群表示退休金不用留给子女…▪，自己花◆■▽▽△、享受生活最重要•☆•▪，其中72%的50-54岁银发人群表示同意-■▪●●■，显著高于60后☆★●▪◁=。
银发人群的年龄越大=▲▽，对于中式保健品的接受程度也就越高▼▼-，但中式保健品还处于•▼■●“有品类•△▽▲●、无品牌◇★=-”的阶段•□▽□。
众多龙头企业将他们作为企业的新核心客群●★，并对旗下的产品和服务进行创新△☆▼◆▼★，实现新的增长曲线◁◇▼。
另外…□-▼，▽◇“比较自由☆□●△★”◆=-☆△、•▽▼●○“没有压力◆◁○•☆”以及▷▪△☆“比较享受□-▲▼”•□△=▪…，是我们团队18次入户调研中=◆○=▽◆，听到频次比较高的词汇◁★◇▪▲。
信息获取渠道上☆●◁，例如他们会选择信任能进入屈臣氏的染发膏★◁▪○◁。二是通过信任的购买渠道和产地认知▼◆，能够让银发人群对品牌产生信任▲=，熟人圈子依然占比很高…☆☆-▼；
类似的案例也包括海外的保健品品牌•▲▽△、日本的染发膏☆◆▪◁，以及山姆☆■-、开市客■◇、盒马等等这类新崛起的渠道☆▽=△☆，在银发人群中也有极高的响应度=…。
举个例子◁•◇●，我们的受访对象中有一位曹女士▼■，她已经71岁了◆=◁▼，带了两年多的助听器▪◆☆-。她提到=◁□▷▼△，这是她买过最物超所值的产品■▲○■。
新银发人群在退休之后▪▪，每天拥有14-16小时的大量可支配时间=•-，其中有4-8小时都在刷手机或者看电视-▲◇○…☆。触网率的提升△◁，也让他们了解到生活圈范围内更多的优质打卡地和新的生活方式◆◁▷△□■。
黑蚁资本创始及管理合伙人何愚在1月16日的一场闭门交流中○△■△，围绕团队推出的深度调研报告——《新时代的消费力蓝海——活力银发人群消费需求趋势研究》▽▷，进行了生动解读•……☆●。
引用一个第三方调研数据▼-□□△，50-59岁的高净值人群占比是60岁以上人群2倍以上▪▼◁？黑蚁资本何愚最新交流揭示产业发展机会。
抓住这个市场红利的核心▪▽◁☆△▷，则是主打健康●○▼◆•◁，并从原料开始到最后的工艺都能真正落实★□△▼★。
之所以选取有一定收入水平•○▷、消费活力旺盛的银发人群◇■…-▷•，是我们希望在其中捕捉到前瞻性的消费趋势和需求•▲◇◇■。
还比如日本食品饮料的龙头Kirin（麒麟）▼◁，前两年分别收购了保健食品品牌Blackmore（澳佳宝）和Fancl▲▲，发力健康食品赛道▷◁▽=□-，将女性银发消费群体列为重点服务客群■□=•◆…。
比如•▲AG迷你折叠游戏键盘。，我们调研发现△▼▽◁，在微信视频号使用上-△，受访的50-54岁新银发的渗透率是36%△▽▷，是60后的两倍=…▲…☆。
消费升级的趋势暂缓之后◇=▼…☆，反倒是65后■-◁•、70后拥有良好的经济基础AG真人官方app下载•▼▽■◆，以及充分的消费意愿-▼◁-◆，我们的消费市场可以围绕他们的真实需求提供更好的产品与服务□●▪○▷，让他们拥有更好的退休生活•△=▷◁。
最后…◁…，如果我们回看过去几十年□▷■◇△•，中国消费市场更多的红利来自年轻人-=◁=，他们有较强的购物意愿且对提价没那么敏感…☆▷◁•，这些因素促进了市场的消费升级和产品创新•-☆•■▽。
在烹饪方式上▼□△，银发人群格外注重调味品的成分干净和品质••，这也是一个很明显的变化和机会=▪。他们为了健康◁•…△◆，一定程度愿意妥协调味品的美味度=▼▷▽▪，只要成分和工艺更加健康▽▲▲○。
以上就是今天的分享-■▷■▪。我们的工作其实才刚刚开始▪◆□-□，看到了一些基本面的机会-★•▲，将会持续研究相关领域•=-，观察和跟踪公司◇▪○。谢谢■★！
日本在二战后即1947-1949年△△-▽，形成了一个人口出生高峰-★□，▷…▷-“团块世代■•”就出生于这期间△▪●○-…。
在上海有一个连锁生鲜渠道叫清美○▲○，很多银发人群就认为清美的豆奶和牛奶是最好的▽△■□●■；又如牛排○▪★•▼，他们会更愿意选择山姆去购买…●-。
在场景上◁▷▷…，早餐是一个方便和营养双重需求都非常突出的场景●•。羊奶粉◁▽△…•、驼奶粉等更方便冲泡的营养升级乳制品-◆▽，在银发人群中的增长也非常快▲▼△☆★。
在这样的背景下•▪▲，银发人群就需要寻找一些既方便★▼△□、美味-▪…☆★•，同时又营养的健康食品◇▽●◇▪。
以助听器为例☆○▷…•，根据WHO的数据••☆★，2021年全球有4▷◁◁▪.3亿听损人群▽◆☆△，其中包括中国在内的西太平洋区域国家就有1▲▼.3亿人☆■，但从助听器渗透率上来看■★=▪，中国远低于发达国家水平…•◁▽◆★，不到5%▪▪。
她会介绍助听器店给以前单位听力受损的老同事☆•●◆，告诉他一定要买个好的助听器▷□■▲★●，不然身边人会觉得对话是一种负担◇☆■☆。
调研中我们看到▪■…，他们对生鲜◇▪★、肉蛋奶的品质要求在提升AG真人官方app下载=■。老年人丰富的生活智慧•○•☆■☆，让他们能够很好地甄别生鲜制品的质量和价格-◁•▲•◁。
▽△•☆“我和团队常去日本进行市场调研▷▪●=，观察各种业态△▷=•-，包括零售○◁☆▲、健身房▼●◆-、食品还有旅行等☆☆◇◆◇•。☆☆”
伴随老龄人口的扩大和消费者意识提升△☆☆■，各种刚需的消费医疗器械将会得到长期的增长机遇•◇◆○。
何愚谈到对于最早直面老龄问题的日本洞察□☆▼•▷☆。其=◇“团块世代•★△□”在年轻时期经历日本战后经济高速发展○○□▪，退休后展现出比较高的消费活力▷▪，带动了日本银发经济的发展★◇○▪。
退休之后很快就制定了跟老伴的出游计划•○▽，比如说每两周出游一次•…▪◁▲☆、日常每周出去打卡美食店◇=▼。他给自己的退休生活打出了9分的高分▲◆▲◆。
暂时还没有解决的是正规模效应的问题◆●，当能够产生正规模效应时▲□，服务业就能够诞生大企业◁◆。
所以★★…●，拥有好的食品工艺◁●•▼▲▷、研发技术以及原材料把控的优质企业▷•，未来在新银发人群中一定是有机会的◆-▷。
黄先生只是一个案例▽☆□▲▲▪，通过整理不同的入户访谈☆…-★…，我们看到了新银发人群一些普遍存在的消费理念••：
线下零售业态也存在转型过程中的机会□■▲。社会银发人群占比的增加-□▽◇，会导致零售业态转型和逐步改变■•▽。
这次调研中●…，100%的受访人群在退休后都有过旅游-▪●，其中89%都是与配偶一起▼•，所以我们观察到女性银发者在丈夫退休后的旅行频率也会大幅提升…▪。
我们做入户调研时发现成人奶粉的渗透率很高•▲△，大家已经建立起了补充蛋白质的意识☆△。
在今天年轻人不是那么爱唱K了◆•，但现在卡拉OK里面非常多的都是银发人群□△▷•▷。还有就是跳舞☆■△☆▪、参加模特队★=★，都是他们比较喜欢的消遣方式□•=◆。
这样的时代红利下▷◆□●○，我们看到出生于60年代的新银发人群=◆◆★…，较上一代银发人群的受教育水平更高●◇•◇、收入水平更高△▷。
在新银发人群的基本面上▽-○▲=●，一个比较直观的特点是★★，他们的经济比较宽裕◁□○•，同时生活满意度比较高◇▼★▽◆。
这种模式非常方便•◇△-，老年人下楼到社区门店就能买到现包好的饺子●▽■•◆▽；另外社区店的店面不大▪▲▽△、租金不贵▽◇■，因此饺子价格也不高-▷…。
例如□▽▪■•，斯凯奇的运动鞋就反复被我们入户调研的消费者提及•●▼，认为他们的鞋子非常好穿○☆-▲□□。
日本是如今世界范围内人口老龄化最严重的国家之一★--，65岁以上的人口占比从2000年的17%-▲■，快速提升到24年的29%▽▪◁。
2◇■=▲.新银发人群在退休生活△□、身体保养◁◁●■◆、饮食品质升级▲▪、外在大方得体等方面具有共性消费需求•■○▲□▪。
其中我们调研的55-59岁人群旅游预算更高◁★○◇，每年可以有2万多元◆◇，不过50-54岁相对低一些■▽，因为她们的丈夫还没有到退休阶段•■-。
更重要的是-▼•◁▽□，从比例越来越加大的●■•★▪◇“银发群体=★◇▲”中看到了很多代际相同或者差异的消费点■◇□▽▽●，而这些恰恰是消费产业蓄势的方向▼△。
基于这样的宏观变化趋势以及未来潜在的产业变革机会▪•▲=•●，黑蚁团队展开了本次的消费者调研★◁▪■=。
70%以上的受访者都有染发行为■◇★=，包括我们也观察到注射类的轻医美等等□△，也在女性银发群体中有一定的渗透率□★=▼-，而且在未来有可能会继续增长◇▪•◇◇。
所以▼▼•◇-☆，银发人群不是对新品牌接受度低□-◇◇☆▼，而是品牌需要找到更高效的信任建立方式==□★★◆，一旦品牌信任建立之后☆▲△▷，银发人群对于品牌的黏性非常高◁□○=。
大家比较了解的茑屋书店■■◁○◆，是2011年从东京的代官山街区开始的▽▼，创始人的目的就是服务50岁以上的客群★●。
但问题在于中式保健品目前仍处于散装◇▲、无品牌的状态◁•◁★，与西式保健品的高度品牌化形成鲜明对比◇▼=★☆•。背后的主要原因还是从原料到生产○□•▲，没有实现很好的规模化和工业化……★。
伴随退休时间的变长□■▷■▼☆，每年的旅行频次增加•○，从50-54岁的4△○=○.2次增长到了55-59岁的5◆●.6次◁▪○•◁◁。
同时-■，大家也都认为与其未来生病去医院◁○◁☆“救火▲▪□▽”●▼●▽●，不如尽早进入一种养生的状态=…=■△，维护自己的健康状态●★=。
黑蚁投资了一家连锁食品品牌叫作袁记云饺□■★▲-，生鲜店模式下60%-70%的客群也都是银发人群□=•★…▷。
四◆=，在品牌消费方面●□-，我们也发现新银发人群品牌意识更强■•▷□，这也和他们成长于商品快速品牌化时期有关★●★□●。
在鞋服的购买渠道上▪△=◇，银发人群更喜欢有性价比的零售渠道△△○□▼△，例如奥莱▼★●△-。有入户的消费者和我们提到■◁▽■★，如果奥莱能够不开在郊区而是生活圈内★-▽，他们甚至愿意◇=▼▽▽“天天都去逛▪◆▪■◇…”△•●•。
但服务业也在经历变革=▲☆◁，变革主要来自数字化◆•■，随着门店数字化管理手段和现代化激励机制的普及☆○◁▷○☆，服务业负规模效应的问题在逐渐解决☆★△=■▽。
三□■□◇，新银发大多是创一代•▪▽，深知金钱来之不易◆▼▽▼，大多遵循货比三家◇▪-○…、量入为出的理性消费理念▪●△，不太会超花退休金▼=★○=。
袁记云饺的生意模式是比较有原创性的□○=▼，通过工业化的生产△-▷▼▲、再将新鲜食材配送到门店◇=，在门店进行现包来保证口感▼●▼•○。
我刚才提到的茑屋书店▼○☆，虽然门店里经常有很多年轻人▪○-•★，但是真正贡献收入和利润的其实是老年人群○◁==☆●。
同时…○，他也是自驾游爱好者•△■，国内偏好自驾游▽-△○◁▷，再过5年考虑到身体原因会选择品质好的旅行团□▲◆□★。
甚至年纪越大◁◆▼=，国内玩得多了◆◇★，出国旅游的频次也开始增加○……▪○，比如60-65岁受访者平均每年可以出国玩1▪=.1次•••●◇。
日本最大的零售企业之一永旺集团▷☆★，也针对银发人群打造了一家百货商场GrandGenerationMall（GGmall）★△◁◆▽…？老师傅推荐这4款价格人人都负担得起AG 推荐理由■○•：拥有一块素质极强的曲面屏…=•，游戏体验出色△●●●，充电全能•▪，机身外观很有质感○●▪◁■起AG真人国际2021 更多 ？老师傅推荐这4款价格人人都负担得起AG，。
4△….另一方面◁▲▪▼=，线下零售业态也存在转型过程中的机会=▪，如袁记云饺等品牌为银发人群提供了具备质价比的解决方案•-▪。
从回收样本来看=○■◁，他们不含子女的平均家庭可支配收入◇▷•△，每月都能达到1万元以上•■-●▼。银发人群内部也存在代际差异■△，50后新银发人群的家庭收入明显高于60后□…▽。
★◆“消费意愿是我们看到有显著代际差异的地方•○◇◆☆，新银发人群更愿意花钱给自己▪★△▽、同时追求有品质的退休生活△◆☆。▷-◆◇”
我们这次调研发现▷▷，其实银发人群对佩戴助听器的病耻感仍然存在◇◁…，对佩戴助听器预防听力持续下降的健康意识▪■▷，并没有出现显著的代际优化□▪。关于这点…☆▲▼，我们判断未来会发生明显改变◆▼。
1962-1975年☆•★=，新中国迎来了第一次婴儿潮◁▷◇，连续14年每年出生2▽……★,000万人▼•=-★。
可能十年以后我们再来看中国的线下零售业态◆▲，不管是去超市▽=、便利店还是购物中心-□□▷▲，我相信一定跟今天业态的结构…•=◁☆、品类■△■、服务方式都有所不同●△。像是胖东来☆☆-▽■、山姆的火爆▼★○★●，都一定程度预示了这个趋势•○□…•。
田野调查中★▷□▲△☆，黑蚁团队走访了具有代表性的中国四大文化区内的高线级城市——北京…=★◇■、上海●□、深圳△○◇••★、成都…▷…，并选取了18位具备一定消费能力的活力银发人群•◇=。
在演讲的最后…◁●=▽●，何愚也对潜在的产业机会进行了分享•●=◁○，包括美味★☆、健康的食品☆•，受益于老龄化的线下零售业态△=□◁▽、偏刚需如助听器等家用医疗器械等等◁▪。
而在低决策成本品类■◆…□★，例如日用品○•△▽、生鲜▽○、服饰上面•□△▲▪，银发人群同样有比较强的渠道品牌意识▷□▷•▽。
可以看到▪☆，从产品需求▽◇☆、信息获取方式和购买渠道▼☆◆●…，银发人群和更广泛的年龄群体其实都有差异▲•▲••■。
自己的退休金是一万多…○=•★，妻子是5千多△☆=□•。他们的储蓄意识并不强▼★▪，因为对未来没有什么担心○▲=，同时有一些财富积累○□▪●=△。
对此我有很直观的感受=●▽☆★•。我们刚出来创业大概在2016年前后◇☆◆◁▲■，当时就做过一些关于中国的人口研究•▼◇，想寻找其中的机会•…-。
还有ClubTourism这样专门为银发人群服务的旅行社☆△▷……☆，每年稳定有1=▼•▲,600亿日元收入★■•▲，16亿-30亿日元的净利润▼△★。
不过品牌主要还是作为筛选品质的快捷方式•□◆▽●★，也就是他们要买品牌商品△▽○◆，其实是为了找到品质更好的商品▲◇◁。
另外▷◁☆，吃是他的爱好☆◇-，像是不同食材在哪里采购◆▼-▲，他都有非常明确的渠道△△•▼•；他还会还收藏世界各地的啤酒-◁•○▷▷，每顿吃饭他多少都要配些酒佐餐▪=●•；
对应在生鲜购买上▷□△，我们观察到渠道品牌的品类心智突出★◆◆▪◁，例如刚才提到他们要去买山姆的牛肉和鸡蛋--○●△▷，去清美买牛奶和豆浆-★◇◇，也有消费者和我们提到少吃猪肉-=◇▷●，更倾向于多吃牛羊肉这类优质蛋白▽▲◁•…▪。
根据联合国数据◁●▽▷◇，中国在未来20年▪★▲…，将是世界老龄化速度最快的国家之一-▷=，老龄化程度快速逼近发达国家■-◆□▷。
当然▽■★▷▷，我们也看到草本植物的活性物提取技术在持续进步□★•◇△…AG真人app“新银发”的消费红利在哪，中式药食同源的保健食品有望通过产品形态的创新实现品牌化•□▼◇▲•。
无龄感并非要显得非常年轻★•▽○-◁，而是指外在大方得体就好▪◆。他们对于品牌符号的需求是降低的◆•，更关注的往往是质价比◇○▲-。
当时中国的平均年龄是35岁▷●▪●，横向对比-◇•◆★•，美国是39岁▪◁▪○、印度27岁-▽▪-△。不到十年☆◁■•，我们的平均人口年龄就到40岁了=•◆。
深度研究显示▪=□，新银发人群不刻意储蓄◆▲▼，消费理念呈现悦己消费▲◆●▷、理性消费的特点▷•◆◆。同时具有四类共性需求●★▽▪◆，包括○◇■☆□▲：丰富退休生活▲▪○…•、身体保养▷▼○、饮食品质升级□□◁▷◆■、外在大方得体☆●○☆。
大家可能认为老年人对新品牌接受度不高▽▼，但其实我们在入户调研发现◇★◇•△◇，他们对新品牌是有接受度的▲●◆■△，不过很多新品牌可能在我们眼中不算新▪=◆▽△，但是在他们眼中就是新品牌△▼▽-，因为他们接触这些品牌的时间可能相比年轻人出现了延迟◆▲☆•■▽。
二■▼…•==，从消费结构来看☆◆◇★，旅游普遍是一年中（除医疗外年度消费支出中）的最大支出•◆=□◇，同时消费追求一定的品质和体验升级◆■•=☆，悦己属性明显◁□…▲◁；
举个入户调研中的例子▽▽-，北京有位黄先生▼•▼★★，今年62岁◇▽-□▽△，退休两年☆…▷…，是一个旅游达人-○▷。
只要有差异化就有产业机会☆=，所以银发旅游不排除在未来成为一个独立的产业机会•□=。
定量问卷我们在全国收回了1◁•■=▲▽,000份◁▷。样本包括江浙沪▲•☆…、珠三角▲▪▲•、京津冀☆★•，还有两湖○△…▽、云贵川☆★★•、东北在内六个典型的文化区▲▲…。
购买渠道上●□△▼，在银发人群中品牌化程度高的商品主要是高决策成本的品类■◁▪，一是通过子女-▽•--、亲友…★=▲、专家的推荐▽■…◇□；银发人群的子女关系和养老理念也在发生变化=-□•，更加独立自主◆△▷●，91%的受访者认为他们的需求和年轻人不同●☆○▪•，完成对产品品牌的背书…◇▪★。
很多银发人群会选择2☆▷◇○-◁、3人或7○◆、8人作伴▪-▷△☆，去国内一些比较小众的地方旅游★★，比如去泉州△□、潮汕这些地方吃吃喝喝玩几天☆★■。
这个庞大群体在少年时期☆★▼○▪•，连续迎来1977年的高考恢复和1978年的改革开放•◇，接受了更好的教育△•★▪★，也搭上了中国经济奔驰的快车•▪☆◁●●。
不过鞋类有一定的特殊性☆▪▷■-◆，品牌化率非常高△-◁--。这是因为老年人对鞋类有很多差异化的需求点□□▼◁□，比如说一脚蹬不用弯腰◆●☆★☆，再比如防滑=▼、轻便○◆△▽○●，他们对于鞋的版型也有要求▲★▽。这也是斯凯奇的产品在银发人群中认可度很高的原因……▪△■▽。
因为有听力损伤的银发人群在坚持佩戴助听器后△▼…，自己和子女沟通以及生活质量得到了极大的提升▪◆□…○，具有较高的推荐意愿☆--…○▷。
比如线下健康养生服务=▼，我们的调研显示近70%的银发人群会做艾灸☆★☆，88%的愿意选择连锁门店▽…•=。
聪明投资者（ID…▷●▽▽▪:Capital-nature）编辑整理了本次交流的重点内容=○，分享给大家▲▼▷。
黑蚁资本在1月16日的闭门交流中◇★☆•，分享了深度调研报告《新时代的消费力蓝海——活力银发人群消费需求趋势研究》△◁☆★，揭示了新银发人群的消费特点与产业机会○=◇…▷。
我和团队常去日本进行市场调研-…☆▪，观察各种业态▽▽□▲▲★，包括零售◆△、健身房▼☆◇▽▪□、食品还有旅行等=●◁◆=○。
△■“在微信视频号使用上◇•，受访的50-54岁新银发人群的渗透率是36%▲★▼★◆，是60后的两倍□▪。像小红书这类主流认为偏年轻人的社交软件•…◁☆□，也在受访的60后银发人群中得到了不少应用★■•，渗透率达到31%▼□▪△。▼▼”
其中有一个值得一提的变化▷•，即银发人群的子女健康意识也在提升◁…□，他们也带动了老年人的保健品消费=▪，帮助银发人群接触到了新的食材-▪▽-•△、新的成分以及新的养生方法○◁==☆。
★▼…▽▪“团块世代▲△▼”在年轻时期经历日本战后的经济高速发展•◁-◆，退休后也展现出比较高的消费活力●…，带动了日本银发经济的发展▼□●★=▼。
在银发人群身上主要有两大变化…▷：一是伴随年龄增加=▲□…，银发人群的饭量在减小▽○◆▼；二是家庭规模也在同步缩小◆▪◇★▷=，中国有53%的老人都是独立居住的■▽■▲●☆。
